 |
   |
| |||||||
|
Analyse Stratégique : 7 copies d'écrans
) |
Table des matières Chapitre : Analyse Stratégique. |
) |
Les effets d’expérience Présentation de la courbe dite des “effets d’expérience“ qui montre que sur les marchés de masse le coût unitaire baisse en proportion de l’évolution de la production cumulée. |
) |
L’étude de maturité Tableau synthétique présentant une série d’indicateurs en fonction du stade de développement du marché. Effet d’ouverture d’un lien hypertexte en phase de croissance. |
) |
Analyse Stratégique Présentation de la grille de McKinsey pour la gestion d’un portefeuille d’activités en fonction de l’attrait du marché et du positionnement concurrentiel. |
) |
Barrières à l’entrée Analyse d’un certain nombre de barrières limitant l’arrivée de nouveaux entrants par la constitution d’obstacles variés et plus ou moins difficiles à franchir. Développement en hypertexte de chaque barrière. |
) |
Facteurs clés de succès La recherche et l’analyse des facteurs clés de succès a pour objectif d’identifier quels sont les éléments compétitifs et les avantages concurrentiels qui permettent a priori d’assurer les plus grandes chances pour se développer sur un marché. |
) |
Synthèse Page de synthèse imprimable qui reprend les concepts clés de l’ensemble du chapitre sur la stratégie, afin de faciliter compréhension, mémorisation et diffusion. |
|
Accueil | Présentation
| Prestations
| MDI | Ressources
| Actualités |
|
