ABEO Conseille les entreprises dans l'accompagnement du changement
et l'évolution de l'organisation en intégrant à
la fois la dimension humaine et la dimension économique.
La dimension humaine parce qu'il s'agit du premier capital de l'entreprise,
il est généralement long à acquérir et
à faire évoluer, mais c'est aussi le plus mobilisateur.
La dimension économique parce que rien n'est possible dans
la durée sans rentabilité des moyens investis.
Cet accompagnement peut aller de simples recommandations pour l'action
jusqu'à la mise en place de solutions complètes qui
engagent pour le court et le moyen terme.
Peut importe le point de départ de l'action, ce qui compte
c'est le parcours jusqu'au point d'arrivé, à la mise
en œuvre de solutions concrètes, durables, acceptées
et valorisantes pour l'ensemble des partenaires.
Le travail d'ABEO passe généralement par une
analyse préalable de la situation et la définition des
priorités dans ce qui doit évoluer, pourquoi, quand,
comment, avec qui, etc… L'objectif est d'abord d'identifier les pré-requis
et les éléments nécessaires à un changement
durable parce que changer n'est pas une finalité mais souvent
une nécessité pour s'adapter à un environnement
en perpétuelle gestations et mutations.
Cette démarche se réalise en partenariat constant avec
le client, c'est-à-dire en adaptant en permanence les méthodes,
les moyens et les outils. ABEO a dans ses bagages des
approches qui s'adaptent au cas par cas, le plus important étant
ce que l'on construit ensemble parce qu'il ne sert à rien de
plaquer des recettes toutes faites imposées de l'extérieur.
