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Analyse de la Valeur : 10 copies d'écrans
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Table des matières Chapitre : Analyse de la Valeur. |
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Finalité de l’Analyse de la Valeur Il s’agit d’une méthode de conception ou de reconception, qui peut être appliquée à toute activité. Cette méthode s’appuie sur le concept de valeur, son but est de satisfaire un besoin en consommant un minimum de ressources. |
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Une démarche pluridisciplinaire L’efficacité de l’analyse de la valeur vient d’abord de la mise en commun des attentes et des compétences de toutes les entités concernées. Cette méthode s'adosse sur une démarche transversale et pluridisciplinaire. |
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Rôle et place de l’animateur L’animateur est responsable devant le décideur du bon déroulement de l’étude Analyse de la Valeur et garant que tous les moyens nécessaires ont été mis en œuvre pour atteindre le résultat. |
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L’Analyse de la Valeur s’appuie sur l’approche
fonctionnelle Pour satisfaire un besoin, il faut en préalable l’identifier, c’est-à-dire d’abord l’exprimer, puis ensuite le quantifier. |
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Les conditions de réussite La réussite de l’Analyse de la Valeur tient au respect d’un certain nombre de conditions à connaître et à respecter, liées d’une part à l’entreprise et d’autre part au sujet de l’étude concernée. |
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Les 7 étapes de la norme L’Analyse de la Valeur définie par la norme NF EN 1325-1 comme une " démarche créative et organisée " fait appel simultanément au raisonnement et à la créativité. La norme découpe le plan de travail en 7 étapes précises et distinctes pour faciliter la réflexion. |
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Place de l’Analyse de la Valeur dans le déroulement
du projet Le positionnement de l’Analyse de la Valeur dans le déroulement d’un projet peut varier selon la nature de ce projet, son état d’avancement et les objectifs et moyens assignés à la démarche. |
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Les coûts se forment en phase de conception L’essentiel de la consommation des ressources s’effectue lors de la mise en ouvre du projet. Un gain économique important ne peut être obtenu qu’en agissant en amont. |
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