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Méthodes de management participatif : 8 copies d'écrans
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Table des matières Chapitre : Méthodes de management participatif. |
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Introduction Les méthodes de management participatif ont comme point commun la pratique de démarches participatives qui reposent sur un concept “gagnant-gagnant“. |
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Les 3 dimensions de la personne dans l’entreprise Il faut prendre en considération les 3 dimensions de la personne en tant qu’acteur économique, social et créatif. |
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L’individu, un acteur créatif, souvent ignoré
et qui s’ignore Les capacités créatrices de l’individu, pris seul ou en groupe, se révèlent d’autant mieux qu’il existe un contexte favorable à leur stimulation. |
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Les points forts Pour une bonne équipe, il faut : Des objectifs clairs, un responsable, des personnes complémentaires, un système de reconnaissance. |
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Les règles de délégation Dans l’entreprise, les règles de délégation devraient être clairement exprimées et accessibles à tous par écrit ou par oral. |
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La gestion des conflits Les sources de conflits sont multiples dans les relations professionnelles comme dans toute relation humaine. |
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L’implication du management |
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